Seguridad integral y gestión estratégica empresarial para organizaciones públicas y privadas que no pueden permitirse sorpresas.
Organizaciones que confiaron en Advisory 360
Seguridad y gestión empresarial: el riesgo y la oportunidad, cubiertos por especialistas.
Seguridad integral: física, electrónica, operacional, patrimonial y humana. Con criterio profesional y experiencia real.
Diagnóstico técnico de la seguridad de tu organización en todas sus dimensiones: física, electrónica, operacional, patrimonial y humana.
Para organizaciones públicas y privadas
¿Ya pagás vigilancia o custodia privada? Auditamos de forma independiente a tu proveedor para verificar que el servicio realmente cubra tu riesgo.
Para empresas con seguridad privada contratada
Programas de formación segmentados por nivel de responsabilidad: un directivo no necesita la misma capacitación que un operativo. En nuestras oficinas o en tu sede.
En Advisory 360 o en la sede del cliente
Estrategia, gestión y transformación para empresas que quieren crecer en serio.
Diagnóstico de actores, escenarios y riesgo con nuestra metodología de anticipación estratégica. Sabés quién juega, qué puede pasar y cuándo actuar.
Para candidatos, organizaciones políticas y empresas
Tu gerencia estratégica sin sumar estructura. Nos hacemos cargo de la conducción estratégica de tu empresa, o de áreas completas, con objetivos claros y rendición de cuentas.
Para empresas y pymes sin estructura gerencial propia
De la gestión artesanal a la gestión profesional. Auditamos a fondo los pilares de tu empresa y acompañamos el cambio hasta que funcione.
Para pymes que crecieron más rápido que su estructura
Una empresa familiar de intermediación de servicios técnicos, con 22 personas entre técnicos y administración, operaba de forma totalmente artesanal: sin procesos, sin estructura de recursos humanos, sin orden financiero ni estrategia comercial. Hicimos la auditoría integral de su gestión y diseñamos el plan que la transformó en una organización con gestión profesional.
Nuestros análisis prospectivos se apoyan en una metodología propia de anticipación estratégica, aplicada en cuatro etapas encadenadas.
Quiénes influyen en tu escenario, con qué intereses y qué capacidad de daño o de apoyo.
Cómo esos actores leen la situación, porque actúan según lo que perciben, no según los hechos.
Los futuros posibles, ordenados por probabilidad e impacto sobre tu organización.
Indicadores que avisan cuándo un escenario se activa, para decidir antes que los demás.
Nota: el detalle técnico de la metodología es propiedad intelectual de Advisory 360 y se comparte con el cliente bajo acuerdo de confidencialidad.
Cada área de la consultora tiene a su especialista al frente.
Socio fundador · Dirige el Área Seguridad
Exmilitar con más de 15 años de trayectoria en seguridad privada. Especialista en seguridad pública y análisis estratégico. Columnista de opinión en medios nacionales.
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Socia fundadora · Dirige el Área Empresa
Abogada con más de 9 años asesorando empresas en derecho corporativo y gestión del riesgo legal.
Conocer másLa primera conversación es sin cargo. Escuchamos tu situación y te decimos con honestidad si podemos ayudarte y cómo.
Iniciar conversaciónAnálisis prospectivos por industria, con la misma metodología que aplicamos en nuestros informes a medida. Complejo oleaginoso, minería, hidrocarburos, automotriz, alimentos, siderurgia y química. Leé en línea o descargá cada informe, desde el celular o la computadora.
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